HR Roadmap

hr

Seiring perkembangan organisasi dan persaingan bisnis, saat ini pengelolaan SDM dituntut untuk berperan dalam mendorong pencapaian tujuan strategis organisasi. Oleh karenanya fungsi SDM perlu memiliki rencana kerja jangka panjang yang selaras dengan rencana strategis tersebut.
HR Roadmap merupakan proses perencanaan program pengelolaan SDM dalam beberapa tahun kedepan. Analisa dalam menyusun HR Roadmap cukup mendalam karena harus mengerti proses bisnis dan strategi perusahaan agar program-program yang disusun oleh fungsi pengelolaan SDM menjadi jelas dan selaras dengan kebutuhan strategi perusahaan.
Manfaat adanya HR roadmap yang selaras dengan strategi perusahaan adalah :

  • Program-program pengelolaan SDM tidak keluar jalur dari kebutuhan strategi bisnis perusahaan
  • Target waktu yang jelas dalam mencapai tujuan jangkah panjang perusahaan
  • Mengetahui program-program prioritas yang harus dijalankan oleh fungsi pengelolaan SDM
  • Pengembangan SDM yang terstruktur dan tepat sasaran.

Kerangka kegiatan yang digunakan :

  • Analisis strategi dan arahan bisnis yang terkait dengan pengelolaan SDM
  • Review ketersediaan sistem dan infrastruktur pengelolaan SDM
  • Analisis kesenjangan dan ekspektasi terhadap pengelolaan SDM
  • Perancangan HR Roadmap dan program-program pendukungnya.

Output:

  • HR Roadmap (HR Blueprint)
  • HR Program