Workload AnalysisDefining Clarity of Workload For Optimizing Performance Workload Analysis merupakan suatu teknik yang dilakukan secara sistematik untuk memperoleh informasi mengenai tingkat efektivitas dan efisiensi kerja organisasi berdasarkan volume kerja. Sebuah perusahaan dirasa perlu melakukan Workload analysis pada saat kinerja karyawan yang cenderung menurun, karyawan terlihat “santai”, permintaan tenaga kerja, adanya perencanaan SDM, adanya restrukrtur

Designing Performance Based Job DescriptionClarity of Job Role for Managing Performance Salah satu unsur penting dalam pengembangan organisasi di suatu Perusahaan ialah dengan merumuskan jabatan secara akurat. Proses ini merupakan tahap awal menjabarkan makna suatu jabatan bagi kegiatan Perusahaan, terkait dengan lingkup kerja, tanggung jawab, hubungan pelaporan dan kompetensi yang dibutuhkan untuk dapat melaksanakan pekerjaan

Organization & Business Process ArchitectureDesigning and Aligning Your Organization Sebuah organisasi, ketika berdiri tentunya memiliki maksud (intention) kenapa bentuknya seperti tersebut. Bentuk formal organisasi diharapkan merupakan bentuk terbaik yang mendukung sepenuhnya pencapaian sasaran sang pendiri atau visi organisasi tersebut. Konfigurasi formal itulah yang dinamakan sebagai struktur organisasi. Namun, sayangnya kadang antara pembentukan struktur organisasi dengan

Organization Performance Excellence (OPE)Continuous Improvement for sustainable growth Hal yang abadi di dunia ini adalah perubahan. Perubahan adalah sebuah kepastian yang menuntut perbaikan secara terus-menerus. Globalisasi dan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi telah memaksa segala sesuatu mengalami perubahan dalam tempo yang cepat. Organisasi-organisasi dari berbagai bidang terus berbenah untuk dapat mengimbangi tuntutan perubahan tersebut. Banyak

7Cs of Performance Management PracticeManaging Performance for Value Creation Pengelolaan kinerja organisasi tidak hanya berkaitan dengan pencapaian terget penjualan ataupun target finansial semata, melainkan sebuah upaya untuk menciptakan nilai tambah bagi organisasi baik secara finansial maupun non finansial. Oleh karena itu, pengelolaan organisasi menjadi tanggung jawab bersama seluruh komponen organisasi. Setiap individu di dalam organisasi

Creative & Innovative SolutionCreativity & Innovation for value creation Dunia bisnis yang semakin ketat memunculkan aura kompetisi yang juga semakin kuat. Tidak jarang terdengar, sebuah perusahaan gulung tikar akibat tidak mampu bersaing dengan perusahaan lain dan mengungguli pasar. Untuk menghadapi kondisi ini, selain memiliki strategi bisnis yang inovatif, perusahaan juga membutuhkan karyawan yang memiliki ide-ide

Performance Analysis & Evaluation SkillsDeveloping Thinking Ability for Effective Problem Solving Kemampuan berpikir analitis dan menyelesaikan masalah merupakan keterampilan berpikir yang mendasar bagi karyawan di berbagai lini organisasi. Keterampilan berpikir ini mengarah pada kemampuan untuk menguraikan masalah atau isu menjadi ‘komponen-komponen’ kecil yang menjadi inti atau akar dari masalah/isu yang dihadapi. Pengembangan alternatif solusi dan

Behavioral Based InterviewKnow, Assess, & Improve Competency for Value Creation Salah satu faktor penting dalam mewujudkan kinerja adalah kemampuan atau ablility. Kemampuan seseorang dibangun oleh kompetensi tertentu yang dapat ditingkatkan untuk mencapai hasil optimal. Kunci utama pengembangan kompetensi adalah mengenalinya, mengukurnya dan meningkatkannya dengan berbagai metode pengembangan. Program Pelatihan Behavior Based Interview (BBI) yang adalah

Contributive Engaged LeadershipEngaging Employees for Value Creation Peran pemimpin dalam mendorong munculnya penciptaan nilai tambah bagi perusahaan, karyawan dan pelanggan semakin dirasakan mendesak, apalagi ditekan dengan semakin tingginya tingkat persaingan dan perkembangan teknologi. Pemimpin di berbagai lini organisasi tidak hanya dituntut untuk dapat mengembangkan karyawan dari sisi kinerja namun juga menjaga motivasi karyawan dalam berkarya

GREAT Coaching & CounselingLeveraging High Value Performance Seni dan kreativitas dalam menerapkan sebuah peran kepemimpinan merupakan hal yang tidak terelakkan dari seorang pemimpin dalam perusahaan. Dalam konteks proses pengelolaan kinerja, peran ini dapat diuji di salah satu tahapannya yaitu performance review. Para pemimpin perlu menyadari pentingnya tahapan tersebut lebih dari sekadar memantau perkembangan aktivitas operasional